Teemu Ovaska: Johtajat lisääntyvät, mutta mitä he johtavat Järvenpäässä?

K-U 19.11.2025

Viitaten Seppo Heinon (ps.) osuvaan kirjoitukseen (K-U 11.11.2025), on todettava, että Järvenpään kaupungin organisaatiorakenne on kaikkea muuta kuin selkeä. Sen monimutkaisuus herättää kysymyksen: kuka oikeastaan tekee työt ja kuka vain johtaa?

Organisaation paisuttaminen näyttää palvelevan ennen kaikkea viranhaltijoiden, erityisesti esimiestehtävissä toimivien etuja. Julkisella sektorilla tämä on mahdollista, sillä veronmaksajien rahoilla voidaan helpommin ylläpitää ylimääräisiä tehtäviä ja uusia nimikkeitä. Yksityisellä puolella tällainen ei onnistu – siellä jokaisella työtehtävällä täytyy olla todellinen tarve ja tuottavuuden peruste.

Järvenpäässä vaikuttaa siltä, että uusia virkoja on osin kehitelty itse. Kun tehtäviä keksitään lisää, tarvitaan luonnollisesti myös uusia päälliköitä ja johtajia – joskus jopa ilman alaisia. Erityisesti päälliköillä näyttää olevan kova tarve korottaa tittelinsä johtajaksi, ja johtajilla puolestaan vieläkin suuremmaksi johtajaksi. Näin rakennetaan urapolkuja ja palkankorotuksia, jotka toimivat ponnahduslautana suurempien kaupunkien paremmin palkattuihin johtotehtäviin.

On aika pysähtyä tarkastelemaan kriittisesti, onko Järvenpään organisaatiossa kaikki tehtävät ja nimikkeet aidosti tarpeellisia. YT-neuvottelujen ei tulisi koskaan kohdistua vain suorittavaan portaaseen – myös johtotaso on arvioitava rehellisesti. Kohtuullinen mittapuu henkilöstövähennyksissä voisi olla, että jokaista 5–10 irtisanottavaa työntekijää kohden vähennetään vähintään yksi päällikkö ja yksi johtaja.

Veronmaksajat ansaitsevat läpinäkyvän ja tehokkaan organisaation, jossa johtoportaiden määrä perustuu todelliseen tarpeeseen – ei haluun korottaa omaa asemaa.

Teemu Ovaska (ps.)

Järvenpää